תפריט
פיתוח מדד ארגוני עבור ארגון שותפויות רוטשילד המאפשר לקבוצה לנטר ולהעריך את הצלחת תוכנית המנהיגות לצמצום פערים אותה הוא מוביל. במסגרת התהליך פותח כלי מדידה לאיסוף נתונים ונעשה ניתוח מעמיק המשקף את מידת מימוש תיאוריית השינוי הארגונית – הגעת בוגרי הפעילות לעמדות השפעה ופעילותם לטובת צמצום פערים בישראל. SFI ליוותה את הארגון בדיוק מדדי ההצלחה, פיתוח המדד, וכלי איסוף הנתונים, ליווי הארגון בתהליך איסוף המידע, ולבסוף בניתוח ועיבוד הנתונים על מנת לשקף במדויק את יכולת ההשפעה של בוגרי הפרויקט.
המדד הארגוני הוטמע ככלי למדידה שוטפת של הארגון, ומסייע בתהליכי קבלת ההחלטות של הארגון באופן עבודתו עם הבוגרים.
שותפויות רוטשילד
הכשרות, הדרכות, ובניית אקוסיסטם
